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全球核能動(dòng)態(tài)(2024-6)
  [2024-06-27]    

EDF發(fā)布關(guān)于核安全和輻射防護的監察長(cháng)報告

2024年初,法國電力集團(EDF)的核安全和輻射防護監察長(cháng)Jean Casabianca發(fā)布用于2023年內部評估的《關(guān)于核安全和輻射防護的監察長(cháng)報告》。EDF是法國唯一核電運營(yíng)商,該報告專(zhuān)為EDF董事長(cháng)撰寫(xiě),全面回顧了EDF在核電安全與輻射防護方面的進(jìn)展、挑戰,并展望了未來(lái)的發(fā)展方向。

報告分為九個(gè)章節,將重點(diǎn)放在可能對核安全產(chǎn)生負面影響的微弱信號和先兆事件上,以此引起集團內部的反思。報告中還提出了一些建議,內容不僅涉及集團本部,還涉及集團的子公司和承包商伙伴。EDF“核安全委員會(huì )”(CSN)對這些建議進(jìn)行了驗證并采取了跟進(jìn)行動(dòng)。

報告指出,運營(yíng)商對核安全和輻射防護承擔首要責任是核電行業(yè)賴(lài)以生存的原則。我國核安全法規定核設施營(yíng)運單位對核安全負全面責任。過(guò)去五年中,法國核電廠(chǎng)發(fā)生INES一級和二級事件的數量逐步減少,2019年為115起,2022年為97起,2023年為88起,本期全球核能安全動(dòng)態(tài)對該報告內容做簡(jiǎn)要介紹,希對我國核安全與輻射防護相關(guān)工作有所借鑒。

一、回顧與展望

報告指出,全球對氣候變化和能源危機日益關(guān)注,核能作為一種低碳能源形式正重新獲得青睞。國際原子能機構(IAEA)及多個(gè)國際組織均強調了核能在實(shí)現凈零碳排放目標中的重要作用。特別是在COP28會(huì )議上,多個(gè)國家簽署了增加核能產(chǎn)量的協(xié)議,承諾到2050年提高核能產(chǎn)量。核能在全球能源政策中的地位與未來(lái)發(fā)展趨勢逐漸清晰。

EDF作為行業(yè)內的佼佼者,在2023年面臨了密集的行業(yè)項目、歐洲電力市場(chǎng)的改革以及全球氣候變化等多重挑戰。盡管如此,EDF依然堅守“核安全高于一切”的原則,通過(guò)技術(shù)和管理創(chuàng )新,確保了核能發(fā)電的可靠性和安全性。

展望未來(lái),EDF將繼續致力于核安全技術(shù)的研發(fā)和應用,以應對氣候變化帶來(lái)的挑戰。同時(shí),EDF將加強與國際同行的合作與交流,共同推動(dòng)核電行業(yè)的可持續發(fā)展。此外,EDF還將關(guān)注電力市場(chǎng)的變化和技術(shù)趨勢,積極預見(jiàn)并應對未來(lái)的挑戰。

二、安全的核心:高標準和領(lǐng)導力

Jean Casabianca說(shuō),盡管保持謙遜謹慎,并記住指標遠遠不能反映全貌,但我們仍然可以為法國在反應堆自動(dòng)停堆方面取得的良好成績(jì)感到驕傲:截至2022年,有15次非計劃自動(dòng)停堆,是法國群廠(chǎng)歷史上第二好的成績(jì)(2020年為14次),前三名的成績(jì)是在過(guò)去四年中取得的。在這一年中,我發(fā)現我所走訪(fǎng)的電廠(chǎng)狀況令人滿(mǎn)意,并有不斷提升的趨勢。

EDF集團深知,核安全的核心在于高標準和領(lǐng)導力。因此,EDF始終堅持采用最先進(jìn)的技術(shù)和管理方法,確保核電廠(chǎng)在設計、建設、運行和維護等各個(gè)環(huán)節都符合國際最高標準。此外,EDF還注重培養員工的核安全意識,通過(guò)定期的培訓和演練,提高員工應對突發(fā)事件的能力。

在領(lǐng)導力方面,EDF注重培養具備高度責任感和使命感的管理團隊。他們不僅關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟效益,更關(guān)注企業(yè)的社會(huì )責任和長(cháng)遠發(fā)展。在核安全與輻射防護方面,EDF的管理團隊始終以身作則,為全體員工樹(shù)立了良好的榜樣。

三、工業(yè)安全和輻射防護:重要的是行為

工業(yè)安全和輻射防護是核電行業(yè)的重要組成部分。EDF通過(guò)制定嚴格的規章制度和操作程序,確保員工在從事核能相關(guān)工作時(shí)能夠嚴格遵守安全要求。此外,EDF還注重通過(guò)培訓和實(shí)踐等方式,提高員工的安全意識和操作技能。在輻射防護方面,EDF采用了先進(jìn)的監測設備和防護技術(shù),確保員工在接觸放射性物質(zhì)時(shí)能夠得到有效保護。同時(shí),EDF還建立了完善的應急響應機制,以應對可能發(fā)生的輻射事故。

盡管指標可用于衡量安全績(jì)效,但它們只能部分地反映情況,并且傳統上使用的是安全事件的數量。事件數量較低無(wú)法捕捉行為層面,將其作為衡量績(jì)效的唯一指標可能會(huì )使組織對潛在因素視而不見(jiàn)。然而,事件數量較高則有助于識別組織和行為方面的偏差。

領(lǐng)導力和行為安全計劃是專(zhuān)為解決行為原因而設計的?,F場(chǎng)互動(dòng)有助于了解影響行為的因素,并創(chuàng )建協(xié)作方法。這些計劃自20世紀80年代初就已存在,事實(shí)證明,領(lǐng)導層和管理者下現場(chǎng)將使工作人員更加恪守承諾、盡心盡責,從而提升了安全績(jì)效并減少了事故數量。

訪(fǎng)問(wèn)期間,Jean Casabianca再次發(fā)現,與現場(chǎng)觀(guān)察和提升行為相比,人們過(guò)于關(guān)注指標及其管理。他不斷觀(guān)察到行為所促成的各種事件,大多數事件都是不良行為造成的。因此,行為安全計劃旨在加強安全文化,其基礎是授權原則,而不是實(shí)施設備或程序解決方案,目的是利用下現場(chǎng)和現場(chǎng)觀(guān)察來(lái)鼓勵正確的行為,并了解影響偏差的因素。

四、EPR 2的務(wù)實(shí)計劃

20222月法國總統在貝爾福發(fā)表講話(huà)以來(lái),EPR 2項目得到了加強,并受益于20236月關(guān)于加快新建核電廠(chǎng)建設程序的法案。負責新建核電項目的法國政府新核電項目部際工作組(DINN)正在監督該計劃并協(xié)調行政程序。政府舉措和集團重組反映了為EPR 2項目成功提供適當條件的愿望。為了實(shí)現這一良性發(fā)展,法國核安全局(ASN)的監管審查時(shí)間表和EDF的項目時(shí)間表必須保持一致。該計劃將持續加速下去,并要求所有利益相關(guān)者以項目模式開(kāi)展工作。

EPR 2EDF研發(fā)的新一代核反應堆技術(shù)。該技術(shù)采用了多項創(chuàng )新設計和技術(shù),旨在提高核反應堆的安全性、經(jīng)濟性和可靠性。通過(guò)對EPR 2技術(shù)的不斷研發(fā)和應用,EDF為核電行業(yè)的可持續發(fā)展提供了有力支持。

為了確保EPR 2的設計盡可能安全和簡(jiǎn)單,Jean Casabianca建議EDF的工程和新建項目管理局(DIPNN)主任直接與ASN聯(lián)絡(luò ),采取措施防止設計和運行對策過(guò)于保守。為了充分受益于在役群廠(chǎng)和EPR項目的運行經(jīng)驗,他還建議EDF的核能與熱力發(fā)電部(DPNT)和DIPNN主任進(jìn)一步參與到負責EPR 2詳細設計的工程團隊中。

五、核反應堆群升級:一項龐大的計劃

EDF集團啟動(dòng)了一項龐大的投資計劃,旨在將其運行機組的使用壽命延長(cháng)40年以上,目標是成為全球核安全的參考典范。由于所涉工程的數量和復雜性,該計劃顯得十分特殊,其時(shí)間跨度超過(guò)十年。法國動(dòng)員了電廠(chǎng)、工程部門(mén)和所有行業(yè)合作伙伴。在每個(gè)9001300 MWe系列反應堆的第四次十年大修(VD4)期間,以及在1450 MWe系列反應堆的第三次十年大修期間進(jìn)行改造。

這項龐大的計劃旨在提高核電廠(chǎng)的發(fā)電效率、安全性和可靠性,同時(shí)降低運行成本。通過(guò)升級和改造,EDF的核電廠(chǎng)能夠更好地應對全球氣候變化和電力市場(chǎng)的變化。Jean Casabianca認為工作計劃的穩定性,是RP4 13001300 MWe機組第四次)和RP5 900900 MWe機組第五次)定期安全評審成功的先決條件。他建議DPNTDIPNN的主管與ASN合作,以確定管理定期安全評審不同階段的評估流程(包括通過(guò)凍結假設和方法),最遲在審查設計假定之前完成。

六、適應氣候變化的反應堆

氣候變化是全球面臨的共同挑戰。作為核電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),EDF集團積極應對氣候變化帶來(lái)的挑戰。通過(guò)研發(fā)和應用新型核反應堆技術(shù),EDF致力于提高核電廠(chǎng)的碳排放效率和清潔能源占比,為應對氣候變化做出積極貢獻。

鑒于各類(lèi)危險和氣候變化,并考慮到EDF組織的復雜性,Jean Casabianca建議集團公司高級管理層明確相應機構,負責從核安全角度全面評估和推動(dòng)這些氣候變化問(wèn)題。評估應涵蓋集團的所有組成部分,包括可再生能源,這些都有助于運營(yíng)團隊和新建核電廠(chǎng)的核安全。繼2022年熱浪后建立的初步安全案例之后,Jean Casabianca還建議核運營(yíng)部主任積極繼續這種做法,將其擴展到涵蓋其他危險,分配必要的資源,并提供更強大的管理動(dòng)力。

七、核燃料與反應性控制:核安全的核心

核燃料與反應性控制是核安全的核心。EDF集團通過(guò)采用先進(jìn)的核燃料技術(shù)和反應性控制技術(shù),確保核電廠(chǎng)在運行過(guò)程中能夠保持穩定的核反應狀態(tài),從而確保核電廠(chǎng)的安全性和可靠性。在過(guò)去兩年中,對反應性管理的關(guān)注有所增加。在法國,堆芯與燃料工程師(IECC)負責管理核電廠(chǎng)的改進(jìn)計劃。盡管如此,事故還是會(huì )發(fā)生,因此有必要保持工作能力和嚴謹性。例如,所有稀釋和手動(dòng)控制棒操作都應受到監控、三方通信或系統性同行檢查。

面對影響燃料裝卸設備的反復困難和過(guò)時(shí)問(wèn)題,并考慮到預見(jiàn)的電廠(chǎng)壽命延長(cháng),Jean Casabianca建議DPNT主任實(shí)施此類(lèi)設備的全面翻新計劃。針對反應性控制要求極其嚴格的情況,Jean Casabianca建議EDF核能發(fā)電部(DPN)主任通過(guò)建立與國際實(shí)踐相當的標準,加強對所有與反應性相關(guān)操作的監控和控制。

八、能力:我們的要求足夠高嗎?

在核電行業(yè),能力的高低直接關(guān)系到企業(yè)的競爭力和市場(chǎng)地位。EDF集團深知,只有不斷提高自身的技術(shù)水平和管理能力,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。因此,EDF始終注重人才培養和技術(shù)創(chuàng )新,不斷提高自身的核心競爭力。

在年輕化和大舉招聘的背景下,Jean Casabianca建議集團管理層確保所有工程和項目領(lǐng)域的新員工在入職后立即接受培訓,以保證獲取核安全基礎知識和正確執行工作所需的知識,并通過(guò)現場(chǎng)實(shí)習來(lái)強化技能,同時(shí)考慮采用一個(gè)資格認證系統。由于技能是核安全的基礎,他建議DPN主任與運營(yíng)與工程培訓部(UFPI)合作,提高培訓驗證的先決條件和標準,特別是運營(yíng)操作方面,同時(shí)重振內部團隊培訓儀式。

九、電力系統變化:預見(jiàn)而不是逆來(lái)順受

能源結構的轉變已經(jīng)開(kāi)始。這一轉變將在公共政策的壓力下加速。電力需求的增加、間歇性可再生能源的增長(cháng)及其不均衡的分布等,給輸電系統運營(yíng)商帶來(lái)了新的問(wèn)題。由于太陽(yáng)能和風(fēng)能尚未滿(mǎn)足靈活性要求,電力系統的裕度越來(lái)越小。每年,法國電網(wǎng)運營(yíng)商RTE都會(huì )通過(guò)計算重大系統事件(SSE),以衡量電力系統的運行可靠性,過(guò)去五年,法國發(fā)生的SSE數量呈現持續上升的總體趨勢,2022年有162個(gè)SSE。隨著(zhù)電力市場(chǎng)的不斷變化和技術(shù)的不斷進(jìn)步,EDF正面臨著(zhù)前所未有的挑戰。然而,EDF并沒(méi)有選擇逆來(lái)順受,而是積極預見(jiàn)市場(chǎng)變化和技術(shù)趨勢,不斷調整自身的戰略和業(yè)務(wù)模式。通過(guò)加強與國際同行的合作與交流,EDF正努力成為全球核電行業(yè)的領(lǐng)軍者。

由于電力系統的變化和電網(wǎng)老化對電廠(chǎng)設施提出了更高的要求,Jean CasabiancaDPNT主任建議加強電力能力建設,并更好地管理系統擾動(dòng)對發(fā)電設施的影響。維護和運營(yíng)部門(mén)必須在UFPI的支持下進(jìn)行自我評估,并解決任何不足之處。作為對近年來(lái)電網(wǎng)事件的回應,還建議DPN主任審查電氣保護設置,以確保其合規性,并確保其值考慮了電力系統的變化。

 

主要參考資料

The Inspector General’s report on Nuclear Safety and Radiation Protectionwww.igsnr.com 

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